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    什么是企业文化？为什么要有企业文化？如何构建好自己的企业文化？这三个问题是当代优秀企业管理者应该重视的问题。

    没有自己的企业文化的企业一定是没有发展前途的企业。或许我这有说一定会有人反对，这些人认为：作为企业本身，只要能借鉴别人的先进企业管理经验与制度来管理企业就行，没有必要花费巨资和精力来构建什么自己的企业文化。我想告诉他的是，别人的企业先进管理经验本身就是别人企业文化的集中体现，如果你仅是照搬照抄这个企业的管理制度，没有融入到自己企业文化底蕴的基础中，在企业管理中就一定会出现各种问题，最终迫使你又要回到企业学习教育层面上来。而教育层面本身就是企业文化思想的雏形表现之一。

    企业文化是一个企业的灵魂。企业文化构建完善后，能够凝聚起全体企业员工对企业的向心力，引领企业全体员工为企业的创新发展共同努力，一旦企业有利较成熟的企业文化，那么这个企业将会在任何困难环境下，都能做到继续生存与发展。因为，企业文化已经融入到了每个企业员工的身心中，为企业奉献将是企业员工最大光荣，这种以企业为荣的 荣誉感将会伴随企业员工的一生，没有谁可以将他剥夺走。

    如何才能构建出好的企业文化呢？我想，在构建企业文化时要注意三个方面，一是企业的客户定位与企业发展规划。客户是企业生存的基础，所以，从某种意义上说，客户定位决定企业发展规划的成败。二是企业员工教育制度与企业管理制度化。企业员工教育决定员工素质高低，而制度化管理是现代企业的要求，只有企业真正弄清了企业员工的切身需求才能提高企业员工教育的针对性和有效性，三是企业文化建设要符合国家法律法规的要求，要符合社会道德规范的要求。只有这样，才能构建出自己的优秀企业文化。