七车间服装加工在dafacasino网页版公司“一次做好”的方针指引下,推出四大着力举措,不断提升服装加工管理水平。
一是营造浓厚的劳动竞赛氛围。车间制定了正反向激励措施,通过开展多种形式的劳动竞赛,来形成一种比、学、赶、超的劳动氛围充分,充分调动生广大产员工积极性。
二是推进流水专业化。推出了服装加工精品车间专业化管理模式,进一步优化单件流管理,细化员工职责,提高了工作效率。
三是紧跟市场把握先机。大量收集市场讯息,精准研判,切实把握市场动向,把握先机,抢抓市场。
四是狠抓产品质量不放松。坚持车间巡检、中查全检、生产线自检互检的三级质检制度,实行“三不”制度,不接受不合格、不制造不合格、不传递不合格,做到不合格产品不入库。
七车间通过推出四大着力举措品质与效益得到稳步提升。