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七车间服装加工在dafacasino网页版公司“一次做好”的方针指引下，推出四大着力举措，不断提升服装加工管理水平。
一是营造浓厚的劳动竞赛氛围。车间制定了正反向激励措施，通过开展多种形式的劳动竞赛，来形成一种比、学、赶、超的劳动氛围充分，充分调动生广大产员工积极性。
二是推进流水专业化。推出了服装加工精品车间专业化管理模式，进一步优化单件流管理，细化员工职责，提高了工作效率。
三是紧跟市场把握先机。大量收集市场讯息，精准研判，切实把握市场动向，把握先机，抢抓市场。
四是狠抓产品质量不放松。坚持车间巡检、中查全检、生产线自检互检的三级质检制度，实行“三不”制度，不接受不合格、不制造不合格、不传递不合格，做到不合格产品不入库。
七车间通过推出四大着力举措品质与效益得到稳步提升。
