自中国竞彩网首页公司开展9S规范化管理以来,八车间9S现场管理工作取得一定进展。为了通过开展以9S精品场所建设为抓手,对车间区域、生产工序和其他具体事项进行全面规范管理,促进车间监管、教育、安全等各项工作流程化、制度化、规范化、精细化。
首先是对员工的文化素养培训,切实提高工作效率,增强安全保障,并拥有积极地学习态度,用9S规范员工管理意识、提升职业素养的理念根植于心。
随后,车间乘势而上,继续深化9S现场管理规定,规范车间管理,确保劳动现场整齐划一、物品摆放有序、地面干净、道路通畅、设备整洁。生活区域管理条例也深化细则,彻底不留死角,严明规范,责任清晰,奖惩分明。保持就餐区域到生活储物柜地面干净整洁,对所有破损的墙面进行填补。教育引导员工克服和摒弃遵守规定的侥幸心里,树立时时刻刻不放松的强烈意识,在周评会议上反复进行9S规范的讲评、查纠和训练,确保9S管理工作取得实效。
通过细化9S责任区域,具体落实到每一个员工身上等措施,全体员工的责任意识得到增强,车间劳动生产氛围得到大幅度的提升,生活区域环境得到进一步的改观。今后,车间将会继续提升9S管理水平,督促每一个员工都应该遵守好各项规定,深刻认识9S管理的重大意义,进而提高工作效率,提升效益。