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自中国竞彩网首页公司开展9S规范化管理以来，八车间9S现场管理工作取得一定进展。为了通过开展以9S精品场所建设为抓手，对车间区域、生产工序和其他具体事项进行全面规范管理，促进车间监管、教育、安全等各项工作流程化、制度化、规范化、精细化。

首先是对员工的文化素养培训，切实提高工作效率，增强安全保障，并拥有积极地学习态度，用9S规范员工管理意识、提升职业素养的理念根植于心。

随后，车间乘势而上，继续深化9S现场管理规定，规范车间管理，确保劳动现场整齐划一、物品摆放有序、地面干净、道路通畅、设备整洁。生活区域管理条例也深化细则，彻底不留死角，严明规范，责任清晰，奖惩分明。保持就餐区域到生活储物柜地面干净整洁，对所有破损的墙面进行填补。教育引导员工克服和摒弃遵守规定的侥幸心里，树立时时刻刻不放松的强烈意识，在周评会议上反复进行9S规范的讲评、查纠和训练，确保9S管理工作取得实效。

通过细化9S责任区域，具体落实到每一个员工身上等措施，全体员工的责任意识得到增强，车间劳动生产氛围得到大幅度的提升，生活区域环境得到进一步的改观。今后，车间将会继续提升9S管理水平，督促每一个员工都应该遵守好各项规定，深刻认识9S管理的重大意义，进而提高工作效率，提升效益。