十六车间裁剪中心按照分厂的部署,采取了多项措施,强化服务意识,提升服务保障,为9月生产大幅度提高打下了良好基础:
一、加强与生产车间沟通协调,实地解决问题。组织裁床、仓库相关人员针对出现的问题,到各生产车间密集走访,共同协商,群策群力,及时将问题妥善处理解决。
二、为保障外加工车间生产,积极做好裁剪统筹工作。裁剪中心根据生产车间请料,安排任务紧的小组晚上继续加班,对车间需求急的款号统筹组织裁剪,及时保质保量完成裁片配套裁剪任务。
三、加强原辅料仓管理,实现数据共享。车间对原辅料仓货架进行可视化管理,对货架的物品进行逐一核对,定期盘点及时更新ERP数据,使各车间能准确掌握仓库来料情况,为外加工车间产值大幅度提升奠定了坚实基础。