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十六车间裁剪中心按照分厂的部署，采取了多项措施，强化服务意识，提升服务保障，为9月生产大幅度提高打下了良好基础：
一、加强与生产车间沟通协调，实地解决问题。组织裁床、仓库相关人员针对出现的问题，到各生产车间密集走访，共同协商，群策群力，及时将问题妥善处理解决。
二、为保障外加工车间生产，积极做好裁剪统筹工作。裁剪中心根据生产车间请料，安排任务紧的小组晚上继续加班，对车间需求急的款号统筹组织裁剪，及时保质保量完成裁片配套裁剪任务。
三、加强原辅料仓管理，实现数据共享。车间对原辅料仓货架进行可视化管理，对货架的物品进行逐一核对，定期盘点及时更新ERP数据，使各车间能准确掌握仓库来料情况，为外加工车间产值大幅度提升奠定了坚实基础。
