物流车间五金库是公司五金材料的储藏室和中转站,车间存储五金配件和产品数以万计,长期以来存在仓库现场较杂、较乱现象。2019年以来,车间按照省集团公司精品车间建设要求,结合五金库实际,开展了扎实的现场管理整治工作。
深挖病灶,制定合理方案。今年以来,物流车间多次召开专题会议,研究五金库现场管理工作,通过对现场的多角度剖析,对问题的根源深入分析论证,同时多次征求一线员工意见建议,制定出既符合集团公司精品车间建设要求,同时又能满足现实生产需求的9S现场管理作业指导书。
多方发力,全面推进整治。车间主要领导亲自调度,分管领导主抓五金库现场管理整治工作,在前期整理、整顿的基础上,于5月份进入整治的攻坚阶段。为争取空间利用率,提升工作效率,车间对五金库区域进行全面重新规划,同时采购一批全新货架置换破损和不适应生产要求的老货架,并要求五金库所有产品、配件全部上架进行可视化管理。当前已进入货架安装阶段。
统筹兼顾,确保安全高效。在现场整治阶段,车间发现五金库消防设施存在安全隐患,车间立即对五金库所有消防设施设备进行全方位检查、维护,同时紧密配合集团公司防火门等消防设施安装工作,确保生产消防安全。
相信经过大力整治,物流车间五金库将会以崭新的面貌,为公司的生产和客户的需求做到至善至美的服务。