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物流车间五金库是公司五金材料的储藏室和中转站，车间存储五金配件和产品数以万计，长期以来存在仓库现场较杂、较乱现象。2019年以来，车间按照省集团公司精品车间建设要求，结合五金库实际，开展了扎实的现场管理整治工作。

深挖病灶，制定合理方案。今年以来，物流车间多次召开专题会议，研究五金库现场管理工作，通过对现场的多角度剖析，对问题的根源深入分析论证，同时多次征求一线员工意见建议，制定出既符合集团公司精品车间建设要求，同时又能满足现实生产需求的9S现场管理作业指导书。

多方发力，全面推进整治。车间主要领导亲自调度，分管领导主抓五金库现场管理整治工作，在前期整理、整顿的基础上，于5月份进入整治的攻坚阶段。为争取空间利用率，提升工作效率，车间对五金库区域进行全面重新规划，同时采购一批全新货架置换破损和不适应生产要求的老货架，并要求五金库所有产品、配件全部上架进行可视化管理。当前已进入货架安装阶段。

统筹兼顾，确保安全高效。在现场整治阶段，车间发现五金库消防设施存在安全隐患，车间立即对五金库所有消防设施设备进行全方位检查、维护，同时紧密配合集团公司防火门等消防设施安装工作，确保生产消防安全。

相信经过大力整治，物流车间五金库将会以崭新的面貌，为公司的生产和客户的需求做到至善至美的服务。