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十二车间健全培训考核验收机制

来源:中国足球竞彩网首页 作者:卢书笙
2019-05-27

作为新进员工培训中心,十二车间立足本职工作,线状、链式、环形推进新进员工培训考核验收工作。

线状,指的是循序渐进,按既定安排有序开展;链式,指的是每个环节,各个时间段环环相扣,相互影响,融成一体;环形,指的是每一期的考核验收反复循环不断推进,在实践中不断总结经验,查找不足,及时改进。

在考核验收之前,对每一名新进员工培训情况进行全面复查,平时成绩好于达标的,要求继续保持,不断进步;平时因个人素质等多方面原因而成绩不达标的,查找原因,补齐短板,争取用最短时间加速赶上。

在考核验收期间,严格考核程序,落实考核要求,把牢考核标准,确保每一名新进员工都能以最佳的状态,最好的成绩通过考核验收。

在考核验收之后,注重对考核结果的运用,不合格的“回炉”重新培训,合格的及时分配至生产车间;同时,加强对考核验收成绩的反馈,主动将考核验收成绩在分配的最快的时间反馈至各有关车间,促进信息的互通和共享。


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